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总工办年度工作总结及第二年度工作设想:亚
来源:界面    发布时间:2022-09-07 21:45:01
本文摘要:我院在2007年构建了精神文明和物质文明双丰收,获得了新的突破,我们总工筹办根据院的五项工作目标,也尽我们的希望,做到了我们应做的工作。

我院在2007年构建了精神文明和物质文明双丰收,获得了新的突破,我们总工筹办根据院的五项工作目标,也尽我们的希望,做到了我们应做的工作。根据我院总体的战略目标,2007年的中心工作就是强化人才培养、提升综合能力、提升企业的诚信度、强化企业的品牌建设。为此,我们总工筹办在2007年年初制订了关于技术、质量方面的14项工作计划以及贯标方面的15项工作计划。

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在我院党政领导的关怀下,经过全体员工的希望,我们总工办公室基本上已完成了2007年年初制订的工作目标。现将2007年总工办所做到的工作汇报如下:一、关于强化人才培养、提升综合能力方面1、强化业务学习,展开新的规范、新技术的培训(1)在5月底之前,各专业都展开了《全国民用建筑设计技术措施节约能源专篇》的自学与辩论。(2)各专业今年都展开了1~2次规范的自学与研讨。

(3)各专业还就施工图抽验中找到的问题,展开了一次本专业内部辩论。(4)多次邀厂家来我院展开新产品、新技术公布为了适应环境市场的必须、让更加多的新技术、新产品应用于到工程设计中去,建筑、结构、电气、自来水灌溉、暖通空调、建筑智能等专业多次邀国内、国际知名品牌的材料或设备厂商来我院讲解新产品、新技术交流与公布。2、展开项目负责人的培训为了提升设计服务水平,就我院新的实施的《设计服务工作细则》在11月份对项目负责人展开了专题培训,同时还就强化设计过程控制,展开了详尽的介绍。绝大多数项目负责人都参与了培训。

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3、为了作好我院的内审工作,我们在11月份展开了两次内审员的培训,第一次是与项目负责人一起,参与了《设计服务工作细则》的自学,另一次是自学内审科学知识及我院的质量管理体系文件。4、强化新的员工的培训为了使新的员工尽早熟知我院的质量管理体系文件,强化新的员工的培训工作,由行政办公室联合,我们总工筹办就质量管理体系及建筑设计入门缩短了新的员工的培训时间,同时展开培训考试,缺席的员工还要参加考试,考试合格后才能列为院上岗人员名单。


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